8 800 600-71-40
Срок поджимает? Подберём эксперта сегодня — от 1 дня.

Контрольная работа по логистике на заказ

Расчётные задачи по варианту — запасы, маршруты, затраты — логист решит от 1 дня.

или

Продолжая, я принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Хотите сотрудничать?Работать с нами

Сроки, объём и цена на реальных примерах

Темы контрольных работ по логистике

ЗаданиеЧто нужно уметьЧем решаем
Оптимальный размер заказа и точка перезаказаформула Уилсона, страховой запасформулырасчёт в Excel
Выбор перевозчика методом рейтинговой оценкикритерии, веса, баллытаблица оценкирасчёт
Расчёт кольцевого маршрута по пяти точкампробег, время, загрузкакартарасчёт по шагам
ABC-анализ ассортимента из 30 позицийклассификация, доли, выводытаблица в Excelрасчёт
Структура логистических затрат предприятиятранспорт, хранение, запасы, администрированиетаблицарасчёт долей
Вопрос о логистических концепциях: точно в срок, MRPпринципы, преимущества, ограниченияучебник Гаджинскогопримеры компаний

Узнать стоимость

Тип и предмет уже выбраны. Каждый пройденный шаг увеличивает скидку — она сразу вычитается из цены внизу.

Шаг 1 из 35%
☝️ Чем подробнее задание — тем больше скидка
Ориентир со скидкой −5%
1 290от 1 230стандартный срок
Финальную цену зафиксируем в договоре после оценки задания — без торгов и доплат потом.

Как выглядит решение в контрольной по логистике

Контрольная · Вариант 4.docxTimes New Roman · 14 пт · 1,5

Задача 2. Годовой спрос 12 000 единиц, стоимость размещения заказа 1 500 ₽, хранение единицы в год 40 ₽. Найти оптимальный размер заказа и число заказов в год.

Решение. По формуле Уилсона: Q = √(2 × 12 000 × 1 500 / 40) = √900 000 = 949 единиц. Число заказов: 12 000 / 949 ≈ 12,6, то есть примерно 13 заказов в год, интервал около 4 недель.

Ответ: оптимальный заказ 949 единиц, 13 заказов в год; суммарные затраты на заказ и хранение минимальны — около 37 900 ₽.

2
Так оформляем каждое задание контрольной по логистике: условие, ход, ответ. Ваш вариант решим от 1 дня.

Контрольная работа по логистике

  • Задачи на оптимальный размер заказа, выбор перевозчика, маршрут и затраты решаем с формулами и таблицами.
  • Теорию излагаем по учебнику с примерами компаний, а не общими определениями из интернета.
  • К каждой задаче даём вывод: какой вариант выгоднее и на сколько — в рублях, днях или единицах.
  • Промежуточные величины показываем полностью и прилагаем расчёт в Excel — видно, откуда взялось каждое число.
  • Решает логист; сроки от 1 дня.
Срок
от 1 дня
Объём
по варианту, 5–15 страниц
Кто пишет
менеджер-практик
Формат
Word с формулами
Что входит в контрольную
  • Анализ текущего состояния цепи поставок или системы управления запасами: схема потоков, ключевые показатели (оборачиваемость, уровень сервиса, доля логистических издержек)
  • Расчёт оптимального объёма заказа (EOQ) и точки заказа с таблицей исходных данных
  • Карта потока создания ценности (VSM) «как есть» и «как должно быть» с перечнем потерь
  • Расчёт экономического эффекта предложенных мероприятий: снижение издержек в рублях, срок окупаемости, изменение уровня сервиса
Пришлите вариант и методичку — решим именно ваши задания, а не похожие.
Методы и анализ
  • АВС/XYZ-анализ товарного ассортимента: классификация номенклатуры по обороту и вариативности спроса для управления запасами
  • Маршрутизация транспорта: задача коммивояжёра, VRP (Vehicle Routing Problem), сравнение маршрутов по критериям стоимости и времени
  • Карта потока создания ценности (VSM, Value Stream Mapping): «как есть» → «как должно быть», выявление потерь (muda) и узких мест
  • Транспортная задача (метод минимального элемента, Vogel, MODI): оптимизация грузопотоков между поставщиками и потребителями
  • Анализ логистических издержек: ABC-costing в логистике, разбивка затрат на транспортировку, хранение, обработку заказов, управление запасами
Инструменты и ПО
  • MS Excel / Google Sheets — АВС/XYZ-анализ, расчёт EOQ, транспортная задача, таблицы логистических издержек
  • 1С:WMS / 1С:TMS — анализ складских остатков, транспортных накладных, показателей оборачиваемости (выгрузка данных для анализа)
  • Power BI / Tableau — дашборды логистических KPI: уровень сервиса, оборачиваемость, стоимость доставки на единицу
На что смотрит преподаватель
  • Данные конкретны: анализ выполнен на реальных (или реалистично смоделированных) данных предприятия, а не на абстрактных цифрах
  • АВС-анализ выполнен по доле в обороте, XYZ — по вариационному коэффициенту; оба результата сведены в матрицу
  • Экономический эффект рассчитан численно: нельзя написать «снизятся транспортные расходы» без цифры экономии

Что проверяет преподаватель в контрольной по логистике

?Верны ли формулы?
Уилсон, транспортная задача, рейтинг поставщика — по учебнику с подстановкой.
?Есть ли проверка оптимальности?
Метод потенциалов или сравнение вариантов.
?Оформлены ли таблицы?
Исходные данные и результат — таблицей с итогами.
?Есть ли вывод для решения?
Что выбрать и почему — одной фразой.
?Раскрыты ли теоретические вопросы?
Понятия и примеры компаний.
?Решён ли ваш вариант?
Номер варианта на титульном и перед каждым заданием, условия переписаны из вашей методички, оформление по её требованиям.

Что требует методичка по контрольной по логистике

Вариантномер варианта — первое, что уточняем
Объём5–15 страниц в зависимости от числа заданий
Ход решенияданные → формула → расчёт → вывод
Оформлениеусловие — решение — ответ, шрифт 14, интервал 1,5
Срокот суток, срочные — в тот же день
Сдачафайл преподавателю или в личный кабинет

Как это работает

1

Оставляете заявку

Укажите тип работы, срок и контакт. Менеджер уточнит детали и методичку.

2

Подбираем эксперта

Назначаем профильного автора и фиксируем цену и срок в договоре.

3

Работаем над работой

Эксперт готовит работу по этапам, прогресс виден в личном кабинете.

4

Сдаёте и защищаете

Получаете готовую работу с отчётом антиплагиата. Доработки — до защиты.

Отзывы студентов
4.9 ★ по 1000+ отзывам

Нам доверяют

4.9 · рейтинг студентов
Все отзывы
Вопросы и ответы

Частые вопросы

Транспортная задача, расчёт оптимального размера заказа, ABC- и XYZ-анализ, выбор поставщика по критериям, расчёт складских показателей. Все с промежуточными таблицами, а не только с ответом.
Да, коротко: почему применяется именно этот метод и какие у него допущения. За решение без обоснования метода на логистике часто снимают балл, даже если расчёт верен.
Один-два дня для стандартного варианта. Транспортная задача с оптимизацией методом потенциалов считается дольше: приводим все промежуточные таблицы, а не только итоговый план перевозок.
Да: транспортная задача методом потенциалов с проверкой оптимальности плана, оптимальный размер заказа, точка перезаказа и страховой запас — с полным ходом решения, а не только ответом.
Да, файл с работающими формулами по каждой задаче: можно изменить тариф или спрос и увидеть пересчёт. Таблицы в тексте работы совпадают с файлом один в один.

Полезное из блога

Другие работы

Дипломная работа по логистикеКурсовая работа по логистикеРеферат по логистикеОтчёт по практике по логистикеДоклад по логистикеПрезентация по логистикеРешение задач по логистике

Доверь работу эксперту уже сегодня

Оставь заявку — назовём цену и срок за 30 минут. Без обязательств.

Гарантия до защиты Безопасная сделка Без нейросетей